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小故事:員工價值

 

到公司工作快三年了,比我後來的同事陸續得到了升職的機會,我卻原地不動,心裡頗不是滋味。終於有一天,冒著被解聘的危險,我找到老闆理論。

 

“老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎?”我問。

 

老闆乾脆地回答“沒有”

 

那是公司對我有偏見嗎? ”老闆先是一怔,繼而說“當然沒有。 ”

 

為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上? ”

 

老闆一時語塞,然後笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?”

 

一家客戶準備到公司來考察產品狀況,老闆叫我聯繫他們,問問何時過來。

 

“這真是個重要的任務。”臨出門前,我不忘調侃一句。

 

一刻鐘後、我回到老闆辦公室。

 

“聯繫到了嗎?”老闆問。

 

“聯繫到了、他們說可能下週過來。”

 

“具體是下週幾?”老闆問。

 

“這個我沒細問。”

 

“他們一行多少人。”

 

“啊!您沒問我這個啊!”

 

“那他們是坐火車還是飛機?”

 

“這個您也沒叫我問呀!”

 

老闆不再說什麼了,他打電話叫朱政過來。

 

朱政比我晚到公司一年,現在已是一個部門的負責人了,他接到了與我剛才相同的任務。

 

一會兒工功夫,朱政回來了。

 

“哦,是這樣的一一”

 

朱政答道:“他們是乘下週五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由採購部王經理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接。另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預訂。還有,下週天氣預報有雨,我會隨時和他們保持聯繫,一旦情況有變,我將隨時向您匯報。”

 

朱政出去後,老闆拍了我一下說:“現在我們來談談你提的問題。”

 

“不用了,我已經知道原因,打攪您了。"

 

我突然明白,沒有誰生來就擔當大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什麼樣的標籤,或許就決定了明天你是否會被委以重任。

 

能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

 

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應該做什麼,然後全力以赴地去完成。

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