煉心咒

在竹科N公司時，部門內有位W女同事，平時濃妝豔抹、逢迎拍馬，跟那些高階主管關係良好，有次用以退為進方式，直接跑去找處長（正常程序應是找部門經理，這是越級了），說她覺得自己不被重用，所以想離職，說罷便在處長面前痛哭失聲，而堂堂大男人的處長，怎忍這小小女子在自己面前灑淚？當下便柔聲安慰，並答應將W女升等加薪，提拔為部門課長，W女獲得處長留任重用，當然破涕為笑，欣然接受慰留了。

只是經理得知處長的決定後，深覺得W女的績效在部門內未算績優，資歷又淺，處長此舉，恐難以服眾，便去找處長理論。

處長得知經理的疑慮，便要經理稍安勿燥，處長認為讓W女掛名課長，不過是個職務上的頭銜而已，沒什麼關係，而加薪也不過比部門其他人多個幾千塊而已，更是不打緊，要經理別太大驚小怪，雖然隻手遮天，處事不公，反正別管其他人怎麼講就好了，任其他人也對他無可奈何，畢竟他可是高高在上的處長呢！

當人事命令公佈後，當然對公司士氣產生嚴重的打擊，不少同事深覺得公司處事怪異，繼續待下去，若不擅於濃妝豔抹、逢迎拍馬，恐怕也不會有前途，紛紛掛冠求去，因此在短短一個月內竟有十多個同事提出辭呈。

有句話說：「國之將亡、必有妖孽」，經理打趣地把這句話改成：「公司將亡、妖孽盡出」，真的是一語成讖，後來公司又陸續搞了一些光怪陸離的事，在處理事情的方法上也越來越怪異，而公司營運狀況也隨之越來越糟，讓更多同事越來越難以忍受，甚至有整個部門一起離職的，後來公司走了九成五以上同事，後來實在撐不下去了，只得資遣其他員工，每部門只留一個主管，整個公司幾乎只剩一個空殼子，算是倒閉的狀態了。

企業衰敗的原因是多方面、複雜的，但企業內部管理階層的亂搞，無疑起了推波助瀾的作用。無論是中小企業還是大集團，都存在著管理的學問，都需要一套完善的可執行的管理體制和優秀的企業文化。

但是企業中，有很多管理者的自我意識較重，他們無視於企業的管理制度，不用統一的文化理念來指導部屬、約束自我，而是主張無原則的和平、不理智的決定，害怕得罪員工，搞好好先生的一套，要不然就是個人主義特別嚴重，以自身利益為重點，結果使企業的作風腐朽庸俗，從而帶動企業內部的某些組織和某些個人，在工作上腐化起來，結果導致企業癱瘓，走向崩潰和失敗，N公司就是一個最好的案例，真的很感謝N公司讓我有機會上了這寶貴的一課呢！